

Zavolal mi ředitel a řekl: "Vloni jsme srazili náklady kde se dalo, ale letos naši zákazníci tlačí na snížení ceny dál. Pokud nechceme, tak nemusíme, koupí to jinde. Co s tím? Umíte nám pomoci zavést v našem fungování hlubší změny tak, že to povedete k dalšímu snížení nákladů ? ".
Odpověděl jsem mu ano, umíme. Ale nejdřív se k Vám musíme podívat, obvykle na tři dny. Prolezeme všechny procesy, data, promluvíme s dělníky, mistry, středním i vrcholovým vedením, uděláme určité testy a pak Vám konkrétně řekneme kde co změnit, jak to změnit a kolik to asi přinese. Je možné, že nenajdeme nic a řekneme: "Nemáte zde žádný potenciál ke zlepšení".
Je pak na Vás, co si zavedete sami, co vůbec a co případně s námi. Nejtěžší totiž není něco vymyslet, ale zavést do praxe - to je naše hlavní práce. Kritické však bývají dvě úplně jiné věci:
1. Uvědomuji si, že mám ve firmě slabší místa a rezervy ?
2. Jsem ochoten spolupracovat s externími pomocníky ?
Bez splnění těchto dvou podmínek nic nejde - ale samozřejmě mi taky nikdo nezatelefonuje :). Vladimír Staněk
© 2011 MBA Kontakt